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経営者にはサイコパスが多い?その理由は・・・



プレジデントオンラインの記事で、

「経営者には“サイコパス”が多い」不都合な真実

という記事がありました。

会社経営を10年してきて、多くの経営者と会ってきましたが、

確かに経営者にはサイコパスは多いと思います。

 

サイコパスとは?

 

サイコパスってなに?っていう人のために、サイコパスの説明を少し。

ウィキペディアにはこう書かれていました。

良心が異常に欠如している
他者に冷淡で共感しない
慢性的に平然と嘘をつく
行動に対する責任が全く取れない
罪悪感が皆無
自尊心が過大で自己中心的
口が達者で表面は魅力的

これがサイコパスの特徴のようです。

当てはまる人がいますか?

サイコパスは心理病として、病気の扱いをされているようですね。

特に、平然と嘘をつく、罪悪感が皆無、自己中心的、表面は魅力的。

この辺りが経営者に当てはまる人が多いような気がします。

 

サイコパスでないと経営はできない?

 

記事によると、オックスフォード大学の教授が

「サイコパスというのは生まれつきなのか?」という質問に対してこう答えています。

ある程度はそうだと思います。
乳幼児期から、サイコパス気質である人と、そうでない人の脳を比べると、違いが実際に多く見つかっています。
しかしそういう性格は必ずしも精神に刻み込まれたものではありません。
後天的な理由で、冷酷な性格や恐れを知らない性格になったり、リスクを人よりも多く取るというサイコパス的な性格になる場合もあります。

つまり、生まれつきではなく、後天的な理由からサイコパスにもあるということです。

さらにこう続けて答えています。

財政上の洞察力、企業経営能力、あるいはMBAなどの「スキル」を持っていたとしても、それだけでは不十分です。
「スキル」を実際に運用するための「人格」として、「必要なときにリスクを取る能力」や、「緊急時、重要な問題に集中する能力」「失敗のあと回復するメンタル面の強さ」が必要です。
またときには従業員を解雇することも厭わないような「冷酷な性格」も必要です。
これらの人格のうち、どれかが欠けていれば、CEOになれる可能性は低くなります。

リスクを取る、集中する能力、メンタルの強さ、冷酷な性格。

確かにこれらがないと会社経営は勤まりません。

つまり、サイコパスが会社経営者になるというよりは、

会社経営を続けることでサイコパス化していく、ということになると思います。

また、ネガティブにつかわれがちなサイコパスという言葉ですが、

あくまで能力であって、ネガティブな事ばかりではないとも説明されています。

また、サイコパスがどうかの判断については明確な区分はなく程度の問題のようです。

 

これらが「経営者にはサイコパスが多い」と言われる所以のようですが、

経営者として必要な能力と、サイコパスの長所の部分が重なることが多いからのようですね。

 

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